今年以來，夏甸金礦全面啟動(dòng)了“傳幫帶、促提升”活動(dòng)，舉辦了多場“以師帶徒”合同簽字儀式，主要目的是幫助新職工和轉(zhuǎn)崗職工在較短時(shí)間內(nèi)解決工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題，縮短理論與實(shí)踐之間的距離，促使新職工和轉(zhuǎn)崗職工盡快成長為各崗位上的業(yè)務(wù)骨干。

嚴(yán)選師徒，結(jié)對(duì)促學(xué)。此次開展的“以師帶徒”活動(dòng)與以往的模式有所不同，是在徒弟掌握基本知識(shí)，達(dá)到上崗要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升職工崗位實(shí)操能力。在選拔師傅和徒弟時(shí)制定了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入條件”，師傅是技術(shù)人員、班長、技術(shù)能手，具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能以身作則，言傳身教。在內(nèi)容上根據(jù)徒弟專業(yè)和師傅的特長自由選擇，采取“一對(duì)一”的方式授課教學(xué)，真正使師徒建立起相互信任、相互扶助的關(guān)系，營造濃厚的“尊師重教、學(xué)有所長”氛圍。

制定計(jì)劃，教學(xué)有方。“以師帶徒”活動(dòng)由人力、設(shè)備、安全、黨群等部門對(duì)上報(bào)情況進(jìn)行全面、認(rèn)真審核和考察，具體實(shí)施“傳、幫、帶”實(shí)施方案和培訓(xùn)計(jì)劃，建立起16對(duì)“師徒”檔案。在學(xué)習(xí)過程中，師傅根據(jù)徒弟存在的問題和對(duì)知識(shí)技能的掌握程度，定期調(diào)整計(jì)劃，適應(yīng)教學(xué)，避免出現(xiàn)計(jì)劃好、實(shí)施差的情況，不斷提高職工技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)工作高效率，安全無事故。同時(shí)，為了提高活動(dòng)效果，夏甸金礦還定期開展各種技術(shù)比武、班前會(huì)提問等活動(dòng)，內(nèi)容除崗位工種專業(yè)知識(shí)外，還涵蓋了崗位描述、崗位安全隱患、手指口述等。

躬身實(shí)踐，督促提升。活動(dòng)中，企業(yè)要求作為師傅的老員工要成為徒弟的“貼心人”，隨時(shí)掌握徒弟的思想和工作動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注他們的實(shí)際需求，建立和暢通“師徒”結(jié)對(duì)聯(lián)系的談話提醒、談心交流、情況反饋等機(jī)制。不僅如此，作為師父的老員工還要經(jīng)常性開展師徒談心交流、溝通思想活動(dòng)，有的放矢化解他們在工作、生活和思想上的困惑和壓力。還有，為有效杜絕“沒空學(xué)”、“不真學(xué)”等形式主義現(xiàn)象的發(fā)生，該礦充分發(fā)揮師傅工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)嫻熟等方面的優(yōu)勢，通過手把手教，毫不保留地為徒弟指導(dǎo)工作、解答業(yè)務(wù)問題、交流研討疑難問題，并全程跟蹤帶管教。